Специалист, который управляет рабочими процессами и персоналом на участке, – это менеджер. От того, какие решения принимает специалист, зависит развитие бизнеса, атмосфера в коллективе, рост прибыли, оптимизация затрат.
Функции менеджера
Специалист решает следующие задачи:
Ведет проект, контролирует его реализацию.
Определяет стратегические цели, формулирует задачи и распределяет их между работниками.
Анализирует риски при сотрудничестве с контрагентами.
Контролирует соблюдение условий договора.
Отвечает за мотивацию сотрудников, проводит анализ ключевых показателей эффективности (KPI).
Общается с партнерами и другими контрагентами.
Исследует рынок для определения колебаний спроса, выявления товаров-конкурентов.
Онлайн-открытие счёта для бизнеса
Используйте доступные возможности
в несколько кликов
Виды менеджеров
Управленческий менеджмент реализуется менеджерами высшего, среднего и низшего звена:
Высшее звено – это топ-менеджеры. Эти руководители принимают важные решения и несут за них ответственность, причем отвечают напрямую перед владельцами бизнеса. В компетенции топ-менеджеров – все стратегические задачи: они определяют структуру компании, ставят цели отделам и подразделениям, планируют работу.
Среднее звено представлено руководителями, которые контролируют конкретные участки – например, отдел продаж или отдел по работе с клиентами, производственный цех.
В роли менеджера низшего звена выступает, как правило, технический специалист, который взаимодействует непосредственно с исполнителями задачи. Менеджеры нередко не только контролируют процесс, но и принимают участие в нем.
Менеджеры ежедневно сталкиваются с нестандартными задачами, что позволяет развиваться и совершенствоваться в профессии, делает работу интересной. Кроме того, у них есть перспективы карьерного роста от низшего звена до топ-менеджмента компании.
Нажимая на кнопку "Подтвердить и принять", вы соглашаетесь с использованием cookies в соответствии с нашей Политикой конфиденциальности.