Бизнес-план – это техническое и экономическое обоснование предпринимательской деятельности частного предпринимателя или компании, в котором описываются характеристики проекта, осуществляется анализ возможных проблем и определяются способы решения.  

Виды бизнес-планов 

Их условно разделяют на два вида: внутренний и внешний. 

К внутренней разновидности относятся: 

• Управленческий. Используется для планирования основных этапов достижения цели. 

• Бизнес-план проекта для расчета вложений.  

• Целевой. Относится к разовым мероприятиям для дополнения основного бизнес-плана. 

Документы составляются в свободной форме, отличаются высокой детализированностью и меньшей формализацией. 

Внешние бизнес-планы разрабатываются: 

• Для инвесторов. В нем определяются стратегии развития предприятия. Цель – убедить инвестора сотрудничать с компанией.  

• Для получения кредита. Указываются результативность идеи, итоги рыночных исследований для демонстрации рентабельности и окупаемости проекта. 

• Для продажи действующего бизнеса. Информация собирается для будущих собственников с целью демонстрации финансовой эффективности работы предприятия.  

Принципы разработки бизнес-плана 

Разрабатывая документ, следует придерживаться таких принципов: 

• Единство. План каждого подразделения должен быть согласован и соответствовать планам компании в целом.  

• Участие. В планировании участвуют все сотрудники, вне зависимости от занимаемой должности тех, кого оно затрагивает. 

• Непрерывность. Ввиду изменчивости ситуации на рынке необходимо своевременно изменять, уточнять различные аспекты, адаптируясь под внешние условия. 

• Гибкость. При проведении расчетов должна быть предусмотрена возможность оперативного внесения изменений. 

• Точность. Любой бизнес-план должен точно отражать текущую ситуацию и видение будущего.  

При составлении бизнес-плана указываются сведения об анализе рынка, стартовом финансировании, предстоящих затратах, характеристиках продукта, выбранной маркетинговой стратегии. Для инвесторов и банков приоритетное значение имеют финансы, поэтому следует указывать источники финансирования, планируемый объем прибыли, предполагаемые расходы и порог рентабельности.